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    在河南省工信廳中小企業(yè)局精準指導下，為強化專精特新企業(yè)核心競爭力，8月11日至12日，河南省“小巨人”企業(yè)管理診斷項目在信陽市谷麥光電子科技有限公司（簡稱“信陽谷麥”）成功實施。賽寶認證中心資深專家麥健斌、盧鍇深入一線，開展精準“把脈”與專業(yè)管理“問診”，這正是政府聚焦企業(yè)痛點、精準施策助企升級的生動實踐。


政策落地顯效能：高起點啟動筑牢升級根基

專業(yè)診斷見真章：深層次施策破解管理痛點
   診斷過程中，專家組在政府政策框架指引下，運用分層歸因法、對比分析法，對九大管理域展開全方位評估，將政策要求轉化為具體可操作的改進方案。從優(yōu)化日常點檢的量化指標和評優(yōu)標準、繪制“8S責任地圖”實現(xiàn)精準責任劃分，到實施“三級巡查制”、升級“周流動紅旗”評比機制；從搭建線上“改善案例庫”促進多維分享，到“量化分析瓶頸工序”確定關鍵改善突破點，再到更新價值流圖形成“分析-改善-固化”的閉環(huán)管理，專家們針對生產(chǎn)管理、財務管理、決策管理、公共形象管理、供應鏈管理、人力資源管理等維度提出的意見建議，既貼合政策對“小巨人”企業(yè)的發(fā)展要求，又精準契合信陽谷麥的實際需求，體現(xiàn)了政府施策“接地氣、能落地、見實效”的特點。

成果轉化促發(fā)展：強落實彰顯政策長效價值
   8月12日的診斷總結會上，賽寶專家發(fā)布診斷報告，在肯定信陽谷麥創(chuàng)新、財務管理優(yōu)勢的同時，直指生產(chǎn)、決策管理提升點，為企業(yè)明確了政策引導下的改進方向。沈連勇總經(jīng)理結合政府對“專精特新”企業(yè)的長期培育目標，聚焦企業(yè)長遠發(fā)展價值，帶領各部門制定改善方案，組建項目改善團隊，明確責任人與時間節(jié)點，確保政策紅利轉化為企業(yè)實實在在的發(fā)展動能。

   為期兩天的管理診斷，是政府精準施策賦能企業(yè)發(fā)展的縮影。在河南省工信廳中小企業(yè)局的指導下，賽寶認證專家以專業(yè)洞察和嚴謹態(tài)度，助力信陽谷麥團隊系統(tǒng)認知管理效能提升的路徑，為企業(yè)管理革新注入強勁動力。未來，信陽谷麥將以此次診斷為契機，持續(xù)深化管理升級，在政府精準政策的護航下，向著行業(yè)標桿穩(wěn)步邁進，彰顯“小巨人”企業(yè)在政策賦能下的強勁發(fā)展活力。